如果把老年人比喻為夕陽,那么隨著我國(guó)人口老齡化現(xiàn)象加劇,養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)成為夕陽里的朝陽產(chǎn)業(yè)。
被市場(chǎng)普遍稱作"以房養(yǎng)老"模式的"老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)"辦法,今年被寫進(jìn)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》,養(yǎng)老地產(chǎn)也隨之受到了更高的關(guān)注。而在近日舉辦的首屆浙江養(yǎng)老服務(wù)業(yè)峰會(huì)上,綠城集團(tuán)董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平的出現(xiàn),引起了不小的轟動(dòng)。作為全國(guó)知名的房地產(chǎn)企業(yè),在老齡化加劇的背景之下,綠城也毅然投身養(yǎng)老事業(yè)。宋衛(wèi)平對(duì)于進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)有兩個(gè)理由:一方面覺得要善待老人,另一方面實(shí)際觀察到老人有這方面的需求。
蛋糕有多大?
已經(jīng)研究了養(yǎng)老基地10年多的浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院柴效武教授指出:目前中國(guó)老齡化問題非常嚴(yán)重,每年老年人口增加800萬,截至2012年底,我國(guó)60歲及以上老年人口已達(dá)1.94億,占全國(guó)總?cè)丝诘?4.3%。據(jù)全國(guó)老齡委辦公室預(yù)計(jì),到2013年底,中國(guó)老年人口總數(shù)將超過2億,到2025年,老年人口總數(shù)將達(dá)到3億,到2050年我國(guó)老年人口總數(shù)將超過4億,即每三個(gè)人中就有一個(gè)老年人。
顯然,養(yǎng)老蛋糕很大,而且還會(huì)不斷增大。這也是宋衛(wèi)平進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的理由:"別人把老人當(dāng)包袱,我們要把老人當(dāng)財(cái)富。因?yàn)槔先说膯栴},就是我們現(xiàn)在已經(jīng)碰到、將來一定會(huì)碰到的事情,為老人做事情就是為自己做準(zhǔn)備。"進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,我們的生活變得越來越好了,無論是少年、青年還是中年,每個(gè)人都充滿了希望,但是老年人已進(jìn)入了人生的暮年,是相對(duì)最弱勢(shì)的。他們更需要各種關(guān)懷、照顧和幫助。我國(guó)人均壽命74歲,按照60歲退休來算,還有14年時(shí)間。所以今后,這塊市場(chǎng)蛋糕將有多大,我們不難想象。
中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)前景遠(yuǎn)大,但目前尚未形成成熟的投資模型和開發(fā)模式。一種觀點(diǎn)認(rèn)為居家養(yǎng)老更符合中國(guó)傳統(tǒng)文化,養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)當(dāng)走出養(yǎng)老院,覆蓋整個(gè)社區(qū),甚至整個(gè)片區(qū)。也有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,做養(yǎng)老地產(chǎn)難,但小養(yǎng)老+大地產(chǎn)或許可為,與酒店一樣,用養(yǎng)老帶動(dòng)地產(chǎn),通過提升地產(chǎn)價(jià)值和促進(jìn)地產(chǎn)銷售獲取收益。
商業(yè)模式如何創(chuàng)新?
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),浙江有80家企業(yè)要做養(yǎng)老房產(chǎn),有100多個(gè)項(xiàng)目。但是成熟的模式并不多,大家還在摸著石頭過河。養(yǎng)老地產(chǎn)模式如何創(chuàng)新?商業(yè)模式從哪里來?大佬們的實(shí)踐給了我們參考。
綠城烏鎮(zhèn)項(xiàng)目為我們提供了養(yǎng)老地產(chǎn)的學(xué)院模式:該項(xiàng)目共占地600畝左右,50萬平方米的社區(qū),其中有100畝的寄宿制
學(xué)院,可以容納1萬余名老人。該項(xiàng)目致力于打造學(xué)院式養(yǎng)老社區(qū),老人可以根據(jù)興趣學(xué)習(xí),有200多門課程可供選擇。整個(gè)項(xiàng)目由兩部分組成,一個(gè)是居住產(chǎn)品,一個(gè)是服務(wù)產(chǎn)品,就是養(yǎng)老院加老年大學(xué)的模式,主要靠居住產(chǎn)品的資金去維持學(xué)院的運(yùn)營(yíng)。這個(gè)項(xiàng)目是實(shí)驗(yàn)性的,顛覆以前所有的養(yǎng)老概念,老年人不是無所事事地生活,而是在衣食無憂的情況下繼續(xù)工作。
金成房產(chǎn)集團(tuán)副總裁朱早介紹了在余杭雙溪漂流的小古城慢谷的養(yǎng)老社區(qū)模式。這個(gè)項(xiàng)目是從2008年開始啟動(dòng),整個(gè)項(xiàng)目定位為以養(yǎng)生養(yǎng)老為主題的綜合性小城鎮(zhèn),規(guī)劃了三大項(xiàng)目:一個(gè)是農(nóng)業(yè)公園,一個(gè)是養(yǎng)生社區(qū),一個(gè)是體育公園。其核心養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)是一個(gè)大型的街區(qū),規(guī)劃900多畝,農(nóng)業(yè)公園和體育公園作為養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)的大配套,農(nóng)業(yè)公園有8000畝地,體育公園是5000畝地。住在養(yǎng)生養(yǎng)老社區(qū)里的人能夠享受到農(nóng)業(yè)公園,這里山清水秀,養(yǎng)老社區(qū)里的人每一個(gè)人配一塊地,可以下田干干活,收獲自己的農(nóng)作物,整個(gè)農(nóng)業(yè)公園是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的休閑旅游項(xiàng)目。體育公園規(guī)劃了一個(gè)高爾夫球場(chǎng),包括戶外運(yùn)動(dòng),養(yǎng)老社區(qū)的人可以在這里運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生休閑。
后期管理怎么做?
養(yǎng)生養(yǎng)老的房地產(chǎn),很重要的一塊就是做服務(wù),做管理,做經(jīng)營(yíng)。
浙江大學(xué)社科院院長(zhǎng)何文炯教授認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)難度不在地產(chǎn),而是后期服務(wù)怎樣滿足老年人的需求:第一,健康保障,要有地方可以看病,看病資金有保障。第二,照護(hù)服務(wù),這個(gè)現(xiàn)在很缺。第三,精神慰藉,滿足老年人精神文化需求。
對(duì)此,宋衛(wèi)平也表達(dá)了相同的看法:"對(duì)于房屋來說,我們有把握,真正最大的挑戰(zhàn)就是護(hù)理,還有治療。這是專門針對(duì)老年人,誰都不能忽略的。做養(yǎng)老缺少這塊,就談不上養(yǎng)老。我在十年前不敢做,想到要幫老人家換尿布、洗澡、翻身,陪老人家說話,我們很清楚自己做不到。這需要大量好的護(hù)理人員,可是我們不知道他們?cè)谀睦铩V钡轿覀冝k了醫(yī)院,看到醫(yī)生、護(hù)士護(hù)理老人,我才有了信心,下定決心進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。"
"工商部門在行業(yè)歸類時(shí)把我們公司歸為社會(huì)保障服務(wù)業(yè),因?yàn)槲覀冊(cè)谧龅氖抢夏旯⒆辖鹪贰?浙江盛和居發(fā)展有限公司總經(jīng)理韓敏告訴我們,"紫金苑提供三種業(yè)態(tài),一個(gè)是居家式的,多層帶電梯公寓,還有個(gè)兩棟小高層,500個(gè)床位,半托和全托的,照料式的,全部都是有服務(wù)在里面。一期推了80多套房子,有兩三百人連夜排隊(duì)購(gòu)買,效果非常好。"
"對(duì)于企業(yè)來講,養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目更重要是后期服務(wù),我們?cè)趪?guó)內(nèi)做了一些項(xiàng)目調(diào)研,很多項(xiàng)目前期的承諾多數(shù)到后期真正運(yùn)作過程很難完全兌現(xiàn),反而導(dǎo)致很多客戶的不滿,所以對(duì)開發(fā)企業(yè)來講一定要有長(zhǎng)期的開發(fā)理念。"浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心研究員施杰結(jié)合多年的研究總結(jié)說,"特別在后期的服務(wù)方面,要考慮怎么樣利用社會(huì)化的平臺(tái),因?yàn)轲B(yǎng)老地產(chǎn)整個(gè)是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈,從上游的金融到保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),到下游各種配套、醫(yī)療、衛(wèi)生、體育、文化等,所以必須要依托社會(huì)化的平臺(tái)來做,比如北方、中部、南方,能夠形成連鎖模式,滿足老人養(yǎng)老與旅游相結(jié)合的生活方式。"